Poszukiwanie igły w stogu siana
Pracownik specjalista to, w zależności od branży i stanowiska, na jakie ma przedsiębiorstwo zapotrzebowanie, może być ktoś bardzo unikatowy. Dlatego często firmy decydują się na zlecenie tego zadania headhunterom. W UK aż 90% rekrutacji zlecanych jest wyspecjalizowanym agencjom headhunterskim.
Pracownicy wysokiego szczebla z pożądanymi, a rzadkimi umiejętnościami i doświadczeniem są trudno dostępni na rynku pracy. Dotarcie do nich to już wyzwanie, a co dopiero nawiązanie kontaktu, zainteresowanie ofertą, przebicie tej, która otrzymują od obecnego pracodawcy czy negocjacje. Kiedy zdecydować się na zewnętrzną rekrutację, a kiedy pozostać przy własnych możliwościach?
Samodzielna rekrutacja
Może się okazać, że prowadzimy przedsiębiorstwo, które jest pożądanym miejscem zatrudnienia. Kultura organizacji, prowadzone projekty, benefity, zarobki, premie mogą sprawiać, że pracownicy różnego szczebla sami wykazują zainteresowanie pracą. Jeśli nasza firma jest w takim miejscu, w którym nie ma żadnej konkurencji, to również czynnik ułatwiający prowadzenie skutecznej rekrutacji. Posiadanie dobrej renomy na rynku, ekspercki wizerunek również nie są gwarancją znalezienia odpowiedniego pracownika.
Usługi headhunterskie najlepszym rozwiązaniem
Dlaczego warto skorzystać z usług firm headhunterskich w poszukiwaniu specjalisty? Zalet jest kilka. Gromadzona przez lata baza danych headhunterów jest na wagę złota. Agencje headhunterskie prowadzą rekrutację kompleksową, nie tylko zamieszczając ogłoszenia, analizując CV i aranżując rozmowy z kandydatami, ale też stosując metody bezpośredniego docierania do kandydatów i nakłonienia ich do zmiany pracy.
Proces rekrutacji zaczyna się od określenia pożądanego profilu kandydata i, mimo że czasem trwa kilka miesięcy, to daje gwarancję kandydata albo bezpłatne dalsze poszukiwania. Jednak należy tu dodać, że często procesy prowadzone przez headhunterów zamykają się w kilku tygodniach, co stanowi dla firmy oszczędność czasu. Natomiast oszczędność kosztów związana z usługami agencji polega na tym, że można zrezygnować w firmie z utrzymywania działu HR.
Dzisiejsze czasy związane z mniejszym bezrobociem wiążą się z tym, że zamieszczanie ogłoszeń o pracę może nie wywołać pożądanego efektu. Do pracowników trzeba aktywnie wyjść z propozycją, która ma okazać się atrakcyjniejsza niż praca, którą obecnie wykonują. Zarobki to nie wszystko. Dobry headhunter to osoba o takich kompetencjach miękkich, które pozwalają na skuteczne negocjacje, perswazję czy sprzedaż.
Dowiedz się więcej na https://hrk.pl/pl/dla-klienta/executive-search
Artykuł partnerski.